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苏宁长虹敲定“小目标”:2017年线上增长200%

2017-03-02 14:24:39 来源: 中国城乡网 作者:
摘要:   长虹与苏宁,一个是国内家喻户晓,在技术创新、产业链布局等方面实力突出,近年来积极探索转型之路的强势民族品牌;一个是成功转型并开始极速奔跑的互联网零售行业领军者。3

   长虹与苏宁,一个是国内家喻户晓,在技术创新、产业链布局等方面实力突出,近年来积极探索转型之路的强势民族品牌;一个是成功转型并开始极速奔跑的互联网零售行业领军者。3月1日,四川长虹多媒体产业集团董事长郭德轩在2017家电3C全球峰会期间到访苏宁总部。正是基于对未来市场发展趋势和企业理念的认同,双方合作在以往基础上再一次升级。

  

 

  线上增长200% 抢占互联网零售新机遇

  此次会谈,双方对未来发展战略与合作方向做了详细的沟通与规划,在产品规划、供应链协同、渠道协同、组织对接协同等方面达成了多项共识,核心目标是2017年线上销售增长200%,并借助苏宁互联网转型优势,制定了远超往年的全渠道销售目标。

  可以预见,这样的目标及增长制定,将有助于进一步提升长虹在彩电品类领域的地位,同时也会增强苏宁的差异化经营,带给消费者更加优质的产品,实现多方共赢。

  在2017年的合作中,苏宁将向长虹提供流量、运营、数据、物流、金融、客服等一系列资源支持,共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力,带动上游产业的升级发展。

  预装包销 推动彩电用户化经营

  苏宁黑电相关负责人表示,2017年将最大程度为品牌开放渠道和PPTV内容资源,构建“内容+厂商+渠道”的智能电视产业新形态,推动彩电用户化经营模式。并与长虹签订了20万台PPOS系统彩电,实现PPTV内容与长虹硬件的对接,为传统电视增值溢价。

  在家庭互联网日益普及的年代,考验一台电视的不仅是传统概念中的显示技术,更在于以内容服务为核心构建家庭娱乐体验。拥有硬件优势的长虹,恰恰缺欠的就是内容资源。在影视、综艺、动漫板块,PPTV不仅凭借十多年积累囊括了海量视频资源,近年还拿下了多个极具商业价值和粉丝效应的IP。而在体育领域,苏宁在体育产业中的接连大动作,都让PPTV成为了手握多个国际顶级体育赛事的平台,这些版权内容,都将通过PPOS系统直接进入长虹电视中。

  有了苏宁的渠道,PPTV的版权内容,及PPOS配套的内容运营服务,和长虹的硬件,这样的合理共赢模式相信在未来的家电行业将非常具有竞争力。

  看好苏宁易购云店 情境化营销全面落地

  双方表示,在2017年不仅要把长虹电视规模做上去,还要借助苏宁互联网零售运营的优势,扩大长虹中高端产品和新品类的市场份额,进一步推动品质化发展。苏宁易购云店作为苏宁互联网零售运营过程中率先落地的重磅产品,对于长虹而言,显然是一次发力的机会。

  苏宁易购云店是依托互联网+技术打造的创新零售门店,是苏宁易购互联网转型、O2O深度融合落地的平台载体。目前升级后的苏宁易购云店将品牌高度集中化,同一品牌多个品类集中展示,模拟家居生态环境,搭建使用场景。“居家化”选购模式,让消费者更准确地体验、选购家电,配套购买省钱省心。

  双方计划2017年在苏宁易购云店升级打造长虹全品类精品体验区。届时,消费者可在苏宁门店体验到一系列新技术,并可一站式购齐家中所需电器,打造全新的互联网零售模式。

  此次合作,涉及的不仅仅是渠道端、数据端的开放,面对苏宁互联网零售能力向全行业的开放共享,2017年双方还将在物流、售后等服务领域,全面对接, 为消费者提供更高品质的服务。

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